Streefwaarden
Dit waren we van plan | Dit hebben we behaald |
Op de afgesproken geëigende momenten zal de raad door middel van de cyclus voorjaarsnota, begroting, managementrapportage, bestuursrapportage en jaarverslag over het beleid en de voortgang daarvan worden gerapporteerd. Deze rapportages zijn gebaseerd op de eerder door de raad vastgestelde kaders. | Deze streefwaarde is behaald. |
Het versterken van de controlerende rol is één van de aandachtspunten uit de notitie ‘Nieuwe bestuursstijl’. Het gaat hier onder andere om de initiatieven ‘inspreekrecht’, ‘rondvraag’ en ‘oriëntatieavond’. | De controlerende rol van de raad is in 2017 verder vormgegeven door de invoering van de rondvraag tijdens de raadsvergadering. |
Prestaties
Dit waren we van plan | Dit hebben we gedaan |
Binnen de bestuurlijke en ambtelijke organisatie zijn diverse controlemechanismen voorhanden. Voor de raad zijn dat, naast eigen oordeelsvorming, de accountant, de rekenkamercommissie en de rekeningcommissie, voor het college de eigen (interne) controle. Een ingesteld auditcomité heeft daarbij een afstemmende rol. De raad zal vanuit zijn controlerende rol in 2017 het accent leggen op de drie decentralisaties. | Deze streefwaarde is behaald. |