1. Behouden van werkgelegenheid en bedrijvigheid door randvoorwaarden te scheppen en te faciliteren met aandacht voor het bestaande bedrijfsleven, startende ondernemers en nieuwe bedrijven die zich willen vestigen binnen de gemeente.

Vanuit de rode loper gedachte is actief gewerkt aan het binnenhalen van nieuwe bedrijven. Vanuit een klantgerichte benadering is vanuit het ruimtelijke domein gewerkt aan een proactieve benadering richting ondernemers.  Dit heeft geresulteerd in de vestiging van nieuwe bedrijven en er lopen diverse gesprekken met bedrijven die zich mogelijk in de gemeente Rheden gaan vestigen. De werkgelegenheid is in 2017 gestegen met 2,5%.

2. Het bevorderen van de solidariteit tussen ondernemers door samen bij te dragen aan de sfeer en kwaliteit van een bepaald gebied door het ingezette proces met betrekking tot Bedrijveninvesteringszones te continueren en uit te breiden.

Met het bestuur van de BIZ verenigingen Centrum Dieren en Velp is op meerdere momenten in 2017 regulier overleg geweest. De BIZ zorgt ervoor dat ondernemers in overleg met elkaar investeren in een aantrekkelijke en veilige centrumgebied. Tijdens de overleggen worden allerlei zaken en initiatieven, zoals de aanstelling van een centrummanager, promotionele activiteiten, (her)inrichting winkelgebied, besproken rondom de BIZ vereniging.
Ook vindt 1 keer per jaar een verantwoording plaats van de BIZ verenigingen richting de gemeente. Met de ondernemersvereniging Rheden en De Steeg zijn in 2017 gesprekken geweest over een mogelijk BIZ traject in het dorp Rheden.

1. Bestaande bedrijventerreinen willen wij behouden. Uitbreiding van de bestaande capaciteit in bestemmingsplannen is niet aan de orde. Het opgestelde plan van aanpak voor de herstructurering of revitalisering van de bedrijventerreinen zal verder worden uitgewerkt en waar mogelijk in 2017 worden uitgevoerd.

Op basis van door de gemeenteraad vastgesteld plan van aanpak om als eerste het De Beemd Noord als eerste locatie te herstructureren, is in 2017 een revitaliserings-plan De Beemd Noord opgesteld.  Alle ondernemers van De Beemd Noord zijn actief bij de plannen betrokken geweest. Dit heeft geleid tot een revitaliseringsplan inclusief een maatregelenpakket. In 2018 zullen wij een groot deel van de maatregelen uitvoeren.

2. Het continueren van het ingezette proces met betrekking tot de Bedrijveninvesteringszones.

Met de bestuur van de BIZ verenigingen Centrum Dieren en Velp is op meerdere momenten in 2017 regulier overleg geweest. Tijdens dergelijke overleggen worden allerlei zaken besproken rondom de BIZ vereniging. Ook vindt 1 keer per jaar een verantwoording plaats van de BIZ verenigingen richting de gemeente. Met de ondernemersvereniging Rheden en De Steeg zijn in 2017 gesprekken geweest over een mogelijk BIZ traject in het dorp Rheden.

3. Het uitbouwen van de Rhedense Triple Helix (samenwerking met onderwijs, ondernemers en overheden), waar de Groene Vallei onderdeel van uitmaakt.

In feite gaat het om het verder uitbouwen van De Groene Vallei. Ook ondernemers die niet vanuit een “groene” sector opereren maar wel een gemeenschappelijk belang (versterken economische structuur, betreft tevens een doelstelling van de Groene Vallei) hebben, hebben zich bij De Groene Vallei aangesloten. Bijvoorbeeld. Ondernemersvereniging DELS  en de Ondernemers Club Rheden (voorheen de ICR).
In 2017 is regelmatig gesproken over de uitwisseling van kennis tussen onderwijs, bedrijven en overheid, het laten participeren van studenten in vraagstukken van ondernemers en overheid, de talenten uit het onderwijs een kans geven om het ondernemerschap te ervaren en het branchegericht opleiden (vakscholen).

De 3 O’s (overheid, ondernemers, onderwijs)zijn in 2017met elkaar in gesprek geweest om samen zaken op te pakken.

4. Nieuwe (zorg)initiatieven bieden wij kansen om zich in de gemeente te vestigen, mits deze initiatieven voorzien in een actuele behoefte en goed zijn in te passen in de bestaande woon- en leefomgeving.

Vanuit het ruimtelijke domein is meegewerkt aan diverse verzoeken op het gebied van zorg. Denk dan bijvoorbeeld aan de verschillende fyisotherapie praktijk in de kern Dieren (sportschool Villa Lomar, in het pand van Any Time Fitness te Dieren en in het pand van sportschool De Cirkel in Rheden. In Velp is bijvoorbeeld actief meegewerkt aan het verzoek van "Phoenixx Broodplankje". Dit betreft een lunchroom waar mensen onder begeleiding werken.

Zowel met nieuwe als reeds in de gemeente actieve zorgpartijen zijn wij in gesprek om nieuwbouwplannen in Velp en Dieren mogelijk te maken.

5. Aandacht voor maatschappelijk en duurzaam ondernemen en meer lokaal en sociaal aanbesteden.

Het CTM Platform (online platform voor aanbestedingen) is geïmplementeerd. Intern zijn er cursussen over het gebruik van het CTM Platform gegeven. Wij hebben het georganiseerde bedrijfsleven geïnformeerd.

In de praktijk blijkt het lastig om met het CMT Platform  lokale ondernemers te vinden.  Samen met de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen wordt sinds november 2017gewerkt aan een website waarop lokale ondernemers zich kunnen presenteren. De gemeentelijke budgethouders dienen deze website ook te gebruiken.

6. Faciliteren en uitvoeren van verschillende initiatieven die bijdragen aan de versterking van het winkelcentrum Calluna.

Voor het winkelcentrum Calluna is door de ondernemers een aanvalsplan opgesteld. In dat plan staan diverse actiepunten genoemd, die zowel betrekking hebben op het verbeteren van de openbare ruimte, het vastgoed als de onderlinge samenwerking tussen de ondernemers. Als gemeente werken we mee aan verbouwinitiatieven om winkels attractiever te maken en bieden we verruimingsmogelijkheden voor bijvoorbeeld horeca om de levendigheid te vergroten. Ook zijn we in gesprek met één van de vastgoedeigenaren om wonen boven winkels te realiseren. Daarnaast werken we aan de vernieuwing van de openbare ruimte. De ondernemers hebben een centrummanager aangesteld om de activiteiten rond het winkelcentrum te verbeteren. Samen met hem werken we aan de versterking van het centrum en de realisatie van het plan.

7. Het organiseren van het (jaarlijkse) ondernemerscafé.

Het ondernemerscafé werd succesvol gehouden bij Jacobs Verhuizingen B.V. op de Beemd.

8. De gemeente wil het proces om te komen tot de aanleg van glasvezel voor bedrijventerreinen en buitengebieden faciliteren.

Voor het bedrijventerrein Kanaal II (gebied van Rensselaerweg)hebben wij samen met de ondernemers  de behoefte aan glasvezel onderzocht. Uit het onderzoek bleek dat er voldoende animo is. Begin 2018 zullen de bedrijven een marktconsultatie uitschrijven. Zo willen zij tot een ‘betaalbare’ glasvezel komen. Wij zullen dit proces ondersteunen.

Voor het buitengebied is er, binnen één van de opgaven uit het Masterplan Toerisme en Recreatie Veluwezoom, gestart met enerzijds bekijken van de mogelijkheden en anderzijds met een inventarisatie. Dit project loopt door in 2018.

9. De vastgestelde detailhandelsvisie zal worden geïmplementeerd.

In 2017 is er een start gemaakt met het opstellen van een gevelvisie. De gevelvisie maakt onderdeel uit van de detailhandelsvisie. Naar verwachting wordt de gevelvisie in maart/ april 2018 bestuurlijk vastgesteld.
Voor het dorp Rheden is eind 2017 een start gemaakt met het opstellen van een aanvalsplan. Het aanvalsplan is een nadere uitwerking van het actieprogramma zoals opgenomen in de detailhandelsstructuurvisie.

De integrale detailhandelsturctuurvisie is 2017 vertaald in het nieuwe bestemmingsplan Dieren.

10. Deelname IkStartSmart (Indien project wordt verlengd, anders kijken naar alternatieven).

In 2017 is veelvuldig contact geweest met provincie Gelderland over het traject IkStartSmart. De verwachting was dat in 2017 een start zou worden gemaakt met een nieuwe programma IkStartSmart. Echter bleek dit vanuit de provincie niet haalbaar. Momenteel wordt gekeken naar een alternatief. Oost NL (investeringsmaatschappij) is o.a. bezig met het project Groeiversneller. Dit kan mogelijk interessant zijn voor de startende ondernemers in de gemeente Rheden. Ook wordt gekeken naar andere manieren om startende ondernemers te ondersteunen.

11. Het samen met de toeristische partners, uitvoeren van de in het Masterplan Recreatie en Toerisme opgenomen opgaven.

In februari 2017 is de stichting Toerisme en Recreatie Veluwezoom opgericht. Samen met deze stichting is er een start gemaakt met de  uitvoering van de opgaven uit het Masterplan. Dit jaar is er veel energie gestoken in het leggen van contacten met alle externe partners waardoor de daadwerkelijk uitvoering wat traag op gang is gekomen. De gemeente heeft de stichting hierin intensief begeleid.

In december heeft het bestuur van de stichting besloten van koers te veranderen en het budget op een andere wijze te gebruiken. Hierover zijn met de gemeente gesprekken. De consequenties van de nieuw ingeslagen weg worden zichtbaar in 2018.

12. Het initiëren, behouden en faciliteren van belangrijke evenementen.

Dit jaar is het evenementenbeleid in de raad vastgesteld. Daarnaast is in 2017 het handboek evenementen opgesteld. De implementatie zal begin 2018 verdere invulling krijgen. Belangrijke evenementen zoals Zoom!, Posbankloop, open NK schaken, schaapscheerder feest etc. zijn behouden en gefaciliteerd met subsidies, advisering en fysieke hulp vanuit de gemeente.